Ismertető
Változások mindig voltak és lesznek. A mai szervezeti környezetre elmondható, hogy a változás alapelemmé vált, a szervezetek és az egyének életében szinte hagyományos funkcióként épült be. Éppen ezért menedzselése nem különleges feladat, hanem a vezetés és az egyén egyik, újonnan használandó készsége.
Ami igaz volt tíz-húsz éve, ma már nem az, a változások mérete elképesztően nagy. A változások egyre gyakrabban következnek be, egyikük még el sem ült, már a másik indult be, sokszor átlapolással vagy éppen egymással párhuzamosan zajlanak. A változások sebessége gyorsabb, mint korábban, a szervezetek vezetőinek és kulcsembereinek kevesebb idejük van reagálni, cselekedni. Előre látni őket még nehezebb.
Sebesen változó környezetben az egyének változáshoz való viszonya is kulcsfontosságú. VUCA világunk, melyet a változékonyság, bizonytalanság, összetettség és akár a kétértelműség jellemez, új és új kihívások elé állít mindenkit. Ezért elengedhetetlenül fontos, hogy tisztában legyünk a változások miben létével, a változási folyamatokkal. Szervezeti változási folyamatban a vezető szerepével, feladataival, valamint azzal, hogy milyen eszközök, módszerek támogatják mindazt, hogy az egyén, a csoport, avagy a szervezet gördülékenyebben járja végig a változási folyamat görbéjét.
Kinek ajánljuk?
Minden olyan vezető és munkatárs számára, akik együtt dolgoznak más generációkkal. Ha nehezen értik meg, hogy miért úgy beszél, gondolkodik, miért az a fontos neki, ami. Ekkor érdemes megélni ezt a tréninget, mert talán rávilágít a másik működésmódbeli különbözőségeire, ami által érthetővé válik a másik személy működése.
Előnyök
A tréning során a résztvevők:
- megszerzik a szervezeti változások megértéséhez szükséges ismereteket,
- elsajátítják a sikeres változásmenedzselés módszereit,
- fejlesztik a változások hatékony vezetéséhez nélkülözhetetlen készségeiket.
Tematika
A változásmenedzsment definiálása
- A változtatási elvek és a helyes kommunikáció
- A változtatás szereplői
- A változás hatása a szervezeti kultúrára
A változás pszichológiája
- A változtatás, mint vezetői kihívás
- A változás megvalósításának sikertényezői
A folyamat elemei, módszerei
- A szükséges ismeretek
- Változtatási módszerek
A változás menedzselése
- A változtatásokkal járó konfliktusok kezelése
- A szervezetet akadályozó paradigmák
- Tapasztalatok
Szervezeti tanulás, változási programok
- A változás fenntartása
Tréning után
Amennyiben a képzés során vezetőként vesz részt, lehetőség van változásmenedzsment témában egyéni coaching igénybevételére, hogy minél hatékonyabban és jobban tudja kezelni az őt érő hatásokat.
Együtt dolgozó munkahelyi csoportok számára a képzés után lehetőség van team coachingra, melyben egy-egy aktuális témát, nehézséget dolgoznak fel, melynek alapja a képzésen elsajátított ismeretanyag.