Mesterséges intelligencia vezetőknek

Napjainkra a mesterséges intelligencia kérdése megkerülhetetlen. Az üzleti életet és hatékony működést befolyásolja, ami a versenyképességben is megnyilvánul. Egy cég, szervezet életében ahhoz, hogy minél nagyobb értéket tudjunk realizálni az AI által, fontos látnia a vezetőknek a mesterséges intelligencia és ezen belül a térhódító generatív AI lehetőségeit, működését, felhasználási területeit, az AI bevezetési projektek feltételeit, kockázatait, és azt, hogy milyen területeken, hogyan lehet AI megoldásokkal értéket teremteni és hatékonyságot növelni.

A workshop célja, hogy a résztvevők (vezetők, top vezetők) világos képet kapjanak arról, mire alkalmas a technológia, mire nem, és hogyan érdemes elindulni az alkalmazásban – üzleti nyelven, vezetői kontextusban. Ez a megközelítés nem a „jövőről szóló” hype-ra épít, hanem az aktuálisan elérhető, kipróbálható és értéket termelő megoldásokat hozza közel – vezetői szemmel. A résztvevők megismerik továbbá, mire használható az AI a vezetői feladatok támogatásában.

A tapasztalt szakember által tartott workshop során:

• nem csak technológiai, hanem vezetői szempontból mutatjuk be az LLM (nagy nyelvi modellek) és AI eszközök üzleti alkalmazási lehetőségeit. Ez nem egy technikai tréning, hanem stratégiai gondolkodásra épülő tudásátadás, ami a vezetői döntéshozatalt támogatja – a technikai részletek helyett az üzleti hasznosíthatóságra fókuszálva.
• tipikus üzleti kihívásokra és lehetőségekre fókuszálunk, a résztvevőkkel közösen értékelve a releváns megoldási irányokat adott esettanulmányokra.
• élő, gyakorlati bemutatókon keresztül ad használható tudást és tapasztalatot, marketingüzenetek és sablonok nélkül. A valódi megértést a működés közbeni megtapasztalás adja – nem elméletet tanítunk, hanem eszközhasználatot demonstrálunk valódi helyzeteken.
• teret adunk a felmerülő ötletek, kérdések és hosszabb távú lehetőségek közös megvitatására. A cél nem csupán információátadás, hanem párbeszéd és jövőépítés: hogyan lehet az adott szervezetben érdemben elindítani az AI-alapú fejlesztéseket.

A workshopot döntéshozók és adott szakterületen dolgozó vezetők, középvezetők, vagy akár felsővezetők számára is ajánljuk, akiknek szeretnék megismerni az AI konkrét alkalmazási lehetőségeit, bevezetési megoldásait és valós képet kapni annak üzleti célokra történő használatáról és az ehhez szükséges lépésekről.

• Bevezetés, bemutatkozás, a workshop céljának ismertetése
• A mesterséges intelligencia ismertetése
  • Alapok és terminológia
  • Bevezetés a mesterséges intelligenciába, beleértve a legfontosabb kifejezéseket és fogalmakat, összefüggéseket (Machine Learning, Deep Learning, Generatív AI)
  • A Generatív AI ismertetése, működése
  • Népszerű eszközök és összehasonlításuk
  • Promptolási technikák
• Bevezetés a Generatív AI nagyvállalati használatába - a kérdések, amelyeket egy vezető általában feltesz és a válaszok
  • Hogyan próbálnak felülni a globális vállalatok az LLM hullámra?
  • Hova jutottak/juthatnak ezek a vállalatok?
  • Mit tanult egy felsővezető / vezető ebből?
  • Mik a a lehetséges csapdák?
  • Mik a jelentősebb kihívások?
  • Milyen vállalati megoldásokat kínálnak az LLM szolgáltatók? (Copilot, Claude, ChatGPT Enterprise)
  • Felhő vs. on-premise AI megoldások. Előnyök, hátrányok, kockázatok
  • A szervezet felkészítése a GenAI alkalmazására.
  • Mivel és hogyan kezdjünk egy AI projektet? Van egy kész “kotta”?
• AI a vállalati környezetben és működésben
  • Az AI értékteremtése
  • Az „adat” szerepe az AI eszközökben
  • Az AI alapú automatizáció támogatás
  • Esettanulmányok ismertetése
  • Felhasználó esetek (use-case-ek) bemutatása, átbeszélése különböző területekről (tipikus területi igények, illetve opcionálisan előzetes információk alapján testreszabva), wow élmények, hol és hogyan segíthet az AI a napi vezetői munkában?
  • Jó és rossz gyakorlatok, jövőképek
  • Kérdezz-felelek, hogyan tovább? – kötetlen beszélgetés, branstorming

Számítógépkezelési és böngésző használati ismeretek és gyakorlat.