Új Visszajelzés, ami tényleg működik

A program célja, hogy a vezetők kezébe egy olyan korszerű, pszichológiailag is megalapozott eszköztárat adjon, amivel a visszajelzés többé nem egy kötelező HR kör, hanem a mindennapi teljesítménynövelés (performance boost) és a munkatársi elköteleződés legfőbb motorja. A résztvevők megtanulják, hogyan építsenek pszichológiai biztonságot nyújtó közeget, és hogyan adjanak személyre szabott, fejlesztő fókuszú (feedforward) visszajelzéseket a gyakorlatban.

Vezetőknek, agilis csapatirányítóknak és mentoroknak, HR munkatársaknak, akik a modern vállalati környezetben dolgoznak, és szeretnék a maximumot kihozni a munkatársaikból egy támogató, bizalomra épülő kultúra kialakításával.

• Vezetői Impact és a feedback ökoszisztémája: Hol a helye a visszajelzésnek a modern vezető eszköztárában, és mi a szerepe a szervezet életében? • A "szikra" szerep: Hogyan hat a teljesítményre és maximalizálja az eredményeket az ideális vezető? • Felelősségvállalás és vezetői jelenlét (Leadership presence): Miért elengedhetetlen a visszajelzés, és mi ebben a vezető személyes felelőssége? • Feedback kultúrák a gyakorlatban: A toxikus kritikától a támogató kultúráig – a pozitív és negatív visszajelzések dinamikája. • A visszajelzés ROI-ja (megtérülése): Mi a transzparens kommunikáció valódi haszna és stratégiai célja? • Az önismereti tükör: A JOHARI ablak modern alkalmazása a vakfoltok (blind spots) csökkentésére és az önreflexió mélyítésére. • A visszajelzés módszertana és anatómiája: Milyen játékszabályok és keretrendszerek szükségesek a hatékony kommunikációhoz? • A beszélgetés strukturálása: A visszajelző beszélgetés folyamata lépésről lépésre. • Follow-up stratégiák: A nyomonkövetés, mint a tartós viselkedésváltozás és a fenntartható eredmények kulcsa. • A visszajelzés pszichológiája (Psychological Safety): Mik azok az alapok, amikre egy bizalomra épülő beszélgetést fel lehet húzni? • Teljesítménymenedzsment a mindennapokban: Értékelés vs. számonkérés – hogyan tartsuk meg a motivációt az operatív kontroll során is? • Vezetői csapdák (Pitfalls): A leggyakoribb nehézségek elegáns feloldása, amikre érdemes kiemelten ügyelni. • A tudatos felkészülés (Preparation) ereje: Miért dől el a beszélgetés sikere már azelőtt, hogy leülnénk a kollégával? • Motiváció és testreszabott kommunikáció (Tailored Feedback): Hogyan hajtsa a visszajelzés a kolléga belső motorját? • Intenzív gyakorlás: Valós szituációk (role-play), esettanulmányok feldolgozása és a legjobb gyakorlatok (best practices) megosztása.