Vezetői példamutatás

VEZPELD

Képzés hossza: 2 nap (16 óra)

Képzés nyelve: MAGYAR/ANGOL

Vezetői munka egyik legnagyobb kihívása, hogy az összes beosztottja figyeli minden lépését. Már nem teheti meg következmények nélkül mindazt, amit korábban megtehetett - nagyon hasonló a helyzet ahhoz, mint amikor gyermekből felnőtt válik. A szervezeti tapasztalatok szerint jellemző probléma, hogy a munkatársak nem tudnak felnézni a főnökükre, vagy nem tudják őt emberileg elfogadni. Ha nem tudják őt elfogadni, akkor előbb-utóbb az utasításait sem fogják komolyan venni és végrehajtani, így ez a téma közvetlen, jelentős kapcsolatban áll a szervezet működésével, hatékonyságával.

  • Mit jelent a példamutatás?
  • Kik s mi alapján válhat példaképpé?
  • Milyen közös jellemzői lehetnek személyes és szakmai példaképeinknek?
  • Mikor s miben mutathat a vezető példát?
  • Létezhet - e rossz példa?
  • Milyen értékeink vannak (a cégen, funkción, vezetői csoporton belül) s ez hogy jelentkezik mindennapi cselekedeteinkben?
  • Mi az, amiben a többiek, például vezetőtársak, beosztottak megerősítenek minket, mint a jó példák gazdái?
  • Hogyan lehet értékeinket, szakmai, emberi meggyőződéseinket egyéni és csoportszinten megjeleníteni?
  • Hogyan alakíthatunk ki jó s legjobb gyakorlatokat, hogyan tudunk egymástól is tanulni?
  • Hogyan állíthatunk össze egy cégre, funkcióra, csoportra jellemző példamutatás térképet?
  • Hogyan tehetjük mindezt interaktívvá, fenntarthatóvá?