Változásmenedzsment

A változás az élet része. Vannak, amiket mi kezdeményezünk, máskor velünk történnek meg – de egy biztos: nem tudjuk elkerülni őket.

A képzés célja, hogy segítsen megérteni a változások mögötti folyamatokat, és támogatást nyújtson ahhoz, hogy bátran, magabiztosan és tudatosan tudjunk reagálni rájuk – akár magunkban, akár másokban zajlanak le.

A tréninget ajánljuk mindenkinek, aki szeretné jobban megérteni a változások természetét, és eszközöket keres ahhoz, hogyan lehet azokat eredményesen kezelni – saját magán, a csapatán vagy a szervezetén belül.

A tréning elvégzése segít abban, hogy magabiztosabban, tudatosabban és emberibb módon álljunk a változásokhoz – legyen szó munkahelyi vagy magánéleti helyzetekről.

A résztvevők nemcsak saját reakcióikat értik meg jobban, hanem azt is, hogyan tudnak másokat támogatni a változások során.

A tréning során gyakorlati eszközöket és szemléletformáló tapasztalatokat is kapnak, amely hosszú távon segíti őket abban, hogy ne elszenvedői, hanem alakítói legyenek a változásoknak.

Változásbarát szervezet kialakítása

• Paradigmaváltások a szervezetekben
• Változásbarát szervezet: tanuló szervezet
• A szervezet tanulóképességének kialakítása
• A változásbarát vezető jellemzői

A változási folyamat természete

• A szervezetek életciklusai
• A változási folyamat szakaszai
• Stabilitás és változás a szervezetben
• A változási folyamat tárgyi és pszicho-szociális szintje

A változtatási folyamat gyakorlati lépései

• Változtatást igénylő helyzetek beazonosítása
• Helyzetfelmérési módszerek
• A változás megtervezése
• A változtatási folyamat végrehajtása
• Az eredmények visszacsatolása, értékelése

A változással szembeni ellenállás kezelése

• A változással szembeni ellenállás beazonosítása
• A változás kommunikálása
• Az érintettek részvétele és bevonása
• Segítségnyújtás és támogatás
• Motiváció erősítése

A változásvezetés sikerkritériumai

• Hogyan kerülhetők el a kudarcok a változásvezetés során?
• A változás védnöki és ügynöki szerepeinek ellátása
• Belső tanácsadói szerepkör betöltése
• A változásvezetéshez szükséges személyes kompetenciák fejlesztése

Variációk változásvezetési forgatókönyvekre

• Aktuális és tervezett változások áttekintése
• Változásvezetési forgatókönyvek elkészítése
• A forgatókönyvek opponálása, kiegészítése
• Javaslatok, észrevételek beépítése

A tréningre nem szükséges semmilyen előképzettség, várunk mindenkit aki érdeklődik a téma iránt.