Mentorképzés
Egy hatékony szervezet számára kiemelten fontos, hogy az eredményes munkavégzéshez szükséges szakmai tudást a lehető legeredményesebben adják át az újonnan érkező illetve a junior munkatársak számára.
Időről-időre felmerül a kérdés, hogy a vezetés, irányítás direkt módszereivel vagy a személyes támogatás, fejlesztés eszközeivel valósul meg az értékteremtés.
Mindkettőnek megvan a létjogosultsága abban az esetben, ha azt szeretnénk, hogy a junior kollégák
önálló, önjáró módon és lelkesen végezzék munkájukat, akkor az irányítás, oktatás, fejlesztés,
motiválás módszereit is érdemes beépíteni a vezetői, mentori eszköztárba.
A mentor a szervezetben az a személy, aki a fiatal munkavállalók részére támogatást nyújt a
munkahelyi beilleszkedéshez, a szervezet működésének megismeréséhez, a szakmai alapismeretek
elsajátításához, a későbbi munkakör szakmai feladatai ellátásához szükséges rendszerek, módszerek,
ismeretek elsajátításához. Segítséget nyújt a szervezet tagjaival való együttműködési kapcsolatok
kialakításához, az esetleg kialakult konfliktushelyzetek megoldásához. Közreműködik az új munkatárs
beilleszkedésének támogatásában, ezzel is elősegítve a munkahellyel kapcsolatos beállítottság
pozitív irányú befolyásolását, a teljesítőképesség növelését. A mentorálási folyamat során nagy
hangsúly helyeződik a két résztvevő között kialakult bizalmi viszonyra, valamint a karrier
menedzselésében nyújtott támogatásra.
Tréner és szakmai oktató képzés
Egy modern szervezetben a munkatársak folyamatos képzésére van szükség. Vannak azonban olyan speciális, iparág- vagy szervezet-specifikus tudásterületek, melyek képzését jellemzően nem professzionális külső partner, hanem belsős szakemberek végzik. A belső képzések hatékonyságát jelentősen növeli, ha ezeket a nagy tudású munkatársakat professzionális trénerképzésben részesítik.
A szervezet közép és hosszú távú fejlődésének ütemét jelentősen befolyásolhatja az, hogy az egyének által birtokolt értékes tudást milyen hatékonyan képesek strukturált formában szervezeti tudássá transzformálni.
A tréneri alapképzés célja, hogy a képzésen résztvevő kollégák tisztában legyenek a tréneri szakma alapvetéseivel. Rálássanak olyan pszichológiai tényezőkre, amely a hatékony csoport működéséhez elengedhetetlenek. Felkészülhessenek a nehéz, váratlan helyzetek és emberek tudatos kezelésére. Tisztában legyenek olyan módszertani alapvetésekkel és technikákkal, amelyek a kooperatív oktatás azaz a tapasztalati tanulás műfajához elengedhetetlenek.
Mentor és trénerképzési programunkat a leggyakrabban komplex megoldás formájában biztosítjuk ügyfeleinknek, további információért kérjük, keresse munkatársainkat.