Stratégiai tervezés

STTERV

Képzés hossza: 2 nap (16 óra)

Képzés nyelve: MAGYAR/ANGOL

A legnagyobb vállalatok akár 100 évre előre rendelkeznek stratégiai szintű tervekkel. A mindennapi gyakorlatban azonban sokszor a belátható időhorizonton belüli tervek sem nyilvánvalóak az operatív megvalósításért felelők számára, nem tudják, hogy munkájuk és eredményeik milyen közép vagy hosszú távú célt szolgálnak. Az egyre gyorsabban változó világban nehéz megtalálni azokat a fix pontokat, melyekre építhetünk. A stratégiai tervezés program kézzel fogható támogatást, gyakorlatban jól használható módszertant és eszközöket biztosít a résztvevők számára, hogy a vállalatuk stratégiával összhangban tudjanak az informatikai tervezés folyamatában közreműködni.

A stratégiai terv
  • Miért szükséges?
  • Jövőkép
Kapcsolódási pontok a szervezeti kultúrába
  • Szervezeti elvárások
  • A szervezeti kultúra építőkövei
Gazdasági mikró és makró környezet elemzése
  • Gazdasági szempontok
  • Technológiai trendek
Stratégiai célok és feladatok
  • A vezető fukciója stratégiaalkotás során
  • Vállalati szintű stratégiák
Erőforrások
  • Erőforrás szükségletek
  • Erőforrások megteremtése, mozgosítása
Tervezés a gyakorlatban
  • Munkamódszerek
  • Munkafolyamatok