Új Scrum Master szerepkörös képzés

Az agilis módszertan megfelelő működéséhez elengedhetetlen a szerepkörök pontos kialakítása. De mi a Scrum Master jelentése? Az agilis alapelvek közül a Scrum metódus az egyik leghatékonyabb: segít a csapatoknak olyan sikeres terméket előállítani, amelyek valójában megfelelnek az ügyfél igényeinek.

A képzés bemutatja a Scrum módszer működését, fő fókusszal a Scrum Master szerepére. A 2 napos intenzív Scrum Master tréning során a feladatok és szimulációk a szerepkörhöz igazítva kerülnek bemutatásra és tesztelésre. A Scrum Master szerep elengedhetetlen a projektcsapat működéséhez, azonban fontos külön kezelni a projektvezetőtől.

Scrum Master képzésünkön elsajátíthatóak azok a készségek, amelyek szükségesek a projektek sikerességéhez. A Scrum Master tanfolyam során átélt gyakorlatainkon és szimulációinkon keresztül fejleszthető a változásmenedzsmenthez kapcsolódó személyes eszköztár, az optimalizációhoz szükséges gyors gondolkodásmód, és a folyamatos fejlesztéshez és integrációhoz kellő hatékony tervezés.

A Scrum képzés interaktív, kreatív, gyakorlatorientált szimulációkból épül fel. A tréningen kis- és nagycsoportos feladatokon és mintaprojekteken keresztül sajátíthatóak el a mindennapi munkához szükséges készségek.

A tréninget a Scrum Institute által kibocsátott Scrum Master Accredited Certification minősítéssel rendelkező tréner tartja.

• Leendő és gyakorló Scrum Mastereknek
• Agilis környezetben dolgozó kollégáknak
• Agilis transzformáció előtt álló cégek dolgozóinak
• Projekttagoknak, csapattagoknak

• A prediktív – adaptív skála és a különböző gondolkodásmódok alkalmazhatósága
• Az agilis gondolkodásmód és bevezetésének előfeltételei
• Az agilis kiáltvány tartalma és alapelvei
• Kanban: vizualizáció, WIP-korlátok, szűk keresztmetszetek
• Scrum: időkorlátok, szerepkörök, artifaktok és rituálék
• Agilis/Scrum terjedelemmenedzsment
• Agilis/Scrum becslések, velocity és release-tervezés
• Aktív figyelem, érzelmi intelligencia, hatékony konfliktuskezelés
• Kereszt-funkcionális csapatok, a szabadság és a teljesítmény viszonya
• Támogató vezetés: motiváció, jutalmazás, kompetenciafejlesztés
• A Scrum Master szerepkör klasszikus csapdái
• A szervezeti következmények áttekintése valós életből vett átálláson át

A tréningen résztvevőknek szükséges korábbi agilis projektmenedzsmentben való jártasság, illetve középszintű angol nyelvtudás (az angol nyelvű anyagok és vizsga miatt). 1-2 éves agilis környezetben szerzett tapasztalat előnyt jelent.