Szeretnél változtatni a cégetek eddigi gondolkodásmódján és munkamódszerein?
A 
szimulációs tréningről
Szimulációnk középpontjában a SPACE-Y űrkutatással foglalkozó magáncég áll, amelynek célja, hogy a különböző kutatóintézetek és egyetemek számára tudományos adatokat szolgáltasson. Ezen adatok begyűjtése az egyes küldetések során történik meg.
A küldetés során több feladatot is el kell látniuk a tréning résztvevőknek, amelyek végrehajtása az agilisből ismert sprintekben (timeboxing) történik.
Ilyen feladat többek között a MarsLander® küldetés megtervezése (backlog áttekintése és priorizálása), a Marson történő landolás hibátlan végrehajtásának biztosítása, valamint a felszíni minták begyűjtésének és a mérési adatoknak a visszajuttatását az irányítóközpont DELTA20-as szuperszámítógépébe.
Emellett a szerencsés időzítés lehetőséget ad a csapat részére, hogy adatokat nyerjen ki az éppen közeledő Hardy-IV üstökös csóvájából, ezáltal jelentős bevételt szerezve a SPACE-Y számára. A cég értékesítési igazgatója még a küldetést megelőzően több olyan ügyféllel is sikeresen leszerződött, akik a szolgáltatásokkal kapcsolatos elvárásaikat egy megállapodásban (SLA) rögzítették. Amennyiben a csapat teljesítménye megfelel az elvárt követelményeknek, az ügyfelek várhatóan további igényeket fogalmaznak meg a kinyert adatok kezelésére, megjelenítésére és minőségére vonatkozóan.
A tréning során minden résztvevő meghatározott szerepkörben végzi el a rá bízott feladatokat, amellyel hozzájárulhatnak a csapat teljesítményéhez, a közös ügyfél részére történő értékteremtéshez és természetesen a MarsLander® küldetés sikeréhez.
Hogyan hasznosítható a szimuláció?
A szimuláció hatékony eszköze az új gondolkodásmód ösztönzésének, az IT és a szervezet egyéb együttműködő területei számára.
A szimuláció során megválaszolt kérdéskörök
- Hogyan növelhető egyaránt a működési sebesség és a szolgáltatásminőség?
- Hogyan valósulhat meg az üzlet és ügyfél számára történő értékteremtés?
- Hogyan hozhatunk létre Agile és Lean csapatokat?
- Hogyan növelhető csapatunk teljesítménye?
- Hogyan tegyük láthatóvá munkánkat?
- Hogyan integrájuk beszállítóinkat?
- Hogyan dolgozzunk szorosabban és hatékonyabban a fejlesztőkkel?
- Hogyan fejlesszük folyamatosan szolgáltatásainkat?
- Hogyan legyünk rugalmasabb szolgáltatói szervezet, aki reagál a gyors változásokra?
- Hogyan legyünk ügyfélorientáltak és hogyan gondolkozzunk az ügyfél fejével?
- Hogyan érhető el a hatékony munkatervezés és az utómunkák csökkentése?
- Hogyan növelhető munkatársaink és az ügyfeleink elégedettsége?
- Ügyfélközpontú gondolkodás
- LEAN és DevOps alapelvek
- Multifunkcionális csapatok
- Hatékonyabb kommunikáció
További MarsLander® szimulációs tréningek
