Ismertető
Az empoyee engagement jelentőségének megértése a szervezet és a munkaerő szempontját tekintve. Mivel ma a szervezetek VUCA környezetben dolgoznak, és ebben még nehezebb a munkatársak hosszútávú megtartása és főleg motiválása, az Empoyee Engagement mérése és növelése kiemelkedő fontosságú. A program rálátást ad arra, hogy hogyan erősíthető meg a EE a HR eszközök alkalmazásával a gyakorlatban. Tanulmányok, gyakorlati eredmények bemutatásával a saját szervezetben való alkalmazás kialakítása, beindítása, megújítása a program célja. Az elméleti megközelítés mellett valós példákon keresztül, saját tapasztalati megélésre is van lehetőség a workshop során.
Előnyök
A résztvevők a program során megismerkednek a pszichológiai biztonság fogalmával, és annak munkatársakra gyakorolt hatásával. Mivel a VUCA környezet hatása az egyes emberekre más és más és a szervezetben dolgozók hatással vannak egymásra, ezért a szervezet állapotát érdemes megszabott időnként monitorozni. A workshopon résztvevők megismernek employee enganement mérési lehetőségeket. Esettanulmányok segítségével betekintést nyernek egy-egy mérőeszköz nyomán elindult fejlesztés eredményével, és kapnak abban segítséget, hogy hogyan lehet az employee engagement mérésére használt eszközöket az adott szervezetre szabni. A résztvevők megismerkednek azzal, hogy egy-egy szervezeti felmérést követően milyen eszközökkel lehet az elkötelezettséget növelni, milyen HR rendszereket érdemes kialakítani ahhoz, hogy a munkatársak hosszútávon lojálisak, és motiváltak legyenek, illetve milyen vezetői fejlesztéseket érdemes megvalósítani ahhoz, hogy az employee engagement növekedjen.
A workshop célja:
- Előzetes felmérés a szervezeti sajátosságokat illetően
- Hangolódás a EE témájára
- Elvárások megfogalmazása a workshop-pal kapcsolatban
Tematika
- A szervezeti kultúra felmérése
- Elégedettségvizsgálat, off-boarding, fluktuáció mérés jelentősége
- A teljesítményértékelő rendszer optimalizálása
- A karriertervezés fókuszpontjai
- Fejlesztési terv, talent menedzsment programok kialakítása
- A képzés finomhangolása
- Az on-boarding hatása az elköteleződésre
- A mentor programok kialakításának szempontjai
- A vezetői szerep jelentősége a dolgozói elköteleződést illetően
- A motivációs eszköztár palettája
Tréning után
Team coaching 3×1 alkalom. Egy-egy téma elmélyítése gyakorlati szinten, kiemelt HR eszköz alkalmazásának kérdéskörének tisztázása, első lépések megfogalmazásában támogatás.