Interjútechnika

ATMINT

A legjobb eredményekhez a legjobb munkatársakra van szükség - támogatás a kiválasztáshoz.

Képzés hossza: 2 nap (16 óra)

Képzés nyelve: MAGYAR/ANGOL

  • Milyen kiválasztási technikák léteznek?
  • Hogyan legyünk objektívak?
  • Mi a toborzás haszna?

A tréning célja, hogy támogatást nyújtson a résztvevőknek a kiválasztás folyamatában, gyakorlatias eszközöket biztosítva az interjú során folytatott kommunikációhoz. A tréning a kiválasztást és a toborzást komplex folyamatként vizsgálva nyújt segítséget abban, hogy a szervezet számára a legjobb szakemberek kerüljenek kiválasztásra.

  • A kiválasztásról és annak hasznáról
    • Munkaerőpiaci környezet sajátosságai napjainkban
    • Saját munkaerő-szükséglet áttekintése
    • Minőségi létszámterv szükségessége – Esettanulmány
    • Minőségi létszámterv kidolgozása
  • Kompetenciák és személyiségjegyek
    • Személyes megítélés csapdái és elkerülésük módszerei
    • Motivációk feltárása
  • Interjú
    • Kommunikáció magas fokon (verbális, vokális, metakommunikáció tudatos olvasása, használata az interjúk során)
    • Kérdezéstechnika
    • LinkedIn használata
    • Interjú típusok
    • Az interjúkészítő magatartása és az ezzel kapcsolatos attitűdváltás jelentősége
    • Interjú folyamata (a ráhangolástól a második interjúig)
    • Interjúelemzési szempontok
    • Strukturált interjú
    • Orientációs beszélgetés (megerősítés)
    • Döntési mechanizmus
  • Beillesztés
    • Haszna és céljai
    • Elvei és folyamata
  • Toborzás
    • Mit értünk toborzás alatt?
    • Mi a toborzás haszna, célja?
    • Toborzási attitűdváltás – Esettanulmány
  • Toborzási tevékenység
    • Toborzás meghatározása
    • Toborzási folyamat tölcsére
      • Mennyiségi meghatározás
      • Célpiac azonosítás
      • Forrás azonosítás
      • Forrás elemzés – Esettanulmány
      • Toborzási beszélgetés
      • Akcióterv készítés
    • Toborzás sikertényezői
A programot ajánljuk azoknak, akik gyakran interjúznak leendő új munkatársakat.