Értekezletvezetés

ATMERT

A rövid hatékony meetingek javítják a munkafolyamatok minőségét, időt takarítanak meg.

Képzés hossza: 2 nap (16 óra)

Képzés nyelve: MAGYAR/ANGOL

  • Milyen előzetes információkat érdemes küldeni a résztvevőknek?
  • Hogyan érhető el a legrövidebb és leghatékonyabb értekezlet?
  • Hogyan szükséges utánkövetni az értekezletet?

A tréning célja a hatékony értekezletek előkészítése, szervezése és lebonyolítása, a kapcsolódó dokumentáció folyamatának megismerése. A résztvevők az értekezleten észlelhető csoportfolyamatok megismeréséhez és kezeléséhez is kapnak hasznos ismerteket, így elérhető, hogy a munkatársak értkezleten töltött idejük a lehető legjobban hasznosuljon.

  • Az értekezletek típusai és céljai
    • Ciklikus értkezletek
    • Rendkívüli értekezletek
  • Az értekezlet felépítése, szakaszai
    • Előkészítés, ráhangolódás
    • Résztvevői kör meghatározása, meghívása
    • Dokumentáció elkészítése
    • Napirend összeállítása
    • Vélemények felszínre hozása, összegyűjtése
    • Értékelés
    • Megegyezés
    • Lezárás
  • Az értekezlet utánkövetése
    • Dokumentálás
    • Értéktelés
    • Számonkérés
  • Csoport kezelés
    • Csoportműködés
    • Csoportszerepek
    • Csoportdinamika
    • Nehéz helyzetek a csoporton belül
    • Konfliktusok kezelése
  • Moderációs technikák
    • Visszajelzés
    • Kérdezéstechnika
    • Vizualizáció
  • Esettanulmányok, helyzetgyakorlatok
A programot ajánljuk mindenkinek, akik szerették volna, hogy az általuk szervezett meetingen a meghatározott időkereten belül minden felmerült téma megnyugtatóan lezáruljon, de ez nem minden esetben sikerült.