Digitális termékmenedzsment - Vezetés és kommunikáció

DPM-VEZ Új

Termékmenedzsment képzések harmadik szint

Képzési forma:
Képzés hossza:
2 nap (16 óra)
Képzés nyelve:
Magyar/Angol
Képzési forma:
Normál
Képzés hossza:
2 nap (16 óra)
Képzés nyelve:
Magyar/Angol

Ismertető

A napi termékmenedzseri munka (Product management) során is szükséges két képesség elsajátítása: kommunikáció és a vezetés. Ez a tapasztalt szakembereknek szóló kurzus ebbe az irányba kalauzolja el a résztvevőket. Részletes tanácsokkal, lépésről-lépésre vezeti a tanfolyamra jelentkezőket, és gyakorlati példák segítségével bemutatja hogyan érdemes ezeket végezni.

A kurzus három nagy részre osztható, mindegyik szakértői útmutatást és kézzelfogható példákat kínál.

Az első blokk a kommunikációs stratégiákra fókuszál. Segítjük a résztvevőt abban, hogyan demonstrálja meggyőzően a termék koncepcióját, amikor nyilvánosan előad. Spoiler: mesélj olyan történetet, ami leköti a hallgatóság figyelmét. Továbbá segítjük őket azokban a helyzetekben is, amikor a kollégáikkal szemtől-szembe kell beszélgetni, részletesen ismertetni a vizionált terméket.

A tanfolyam második blokkja segít jobb vezetővé válni. Legyen arról szó, hogy hogyan kell megbirkózni a beosztottak, partnerek és érintettek helyes irányba terelésével, vagy arról, hogy hogyan válj láthatóbbá a szervezeten belül.

Végül, de nem utolsó sorban, a harmadik blokkban az emberek vezetéséhez adunk tanácsokat.

A kurzus végére tiszta képet kap a résztvevő arról, hogyan válhatsz még jobb vezetővé, illetve tudni fogja hogyan alkalmazza ezeket a tippeket jól a gyakorlatban is. A tanfolyam elvégzése által a résztvevők magabiztosan és jó tudással fogják várni a még nagyobb felelősséget kívánó megbízásokat, pozíciókat, projekteket.

A tanfolyamot ajánljuk:

  • Csapatvezetőknek, projektvezetőknek, vagy IT projekt szponzori területen dolgozóknak
  • Cégvezetőknek, projektvezetőknek, akik IT fejlesztést vagy szolgáltatást vásárolnak agilisan működő vállalatoktól
  • IT szoftverfejlesztő csapattal szorosan együtt dolgozó vezető fejlesztőknek, operációs vagy line managereknek
  • IT szoftverfejlesztő csapattal szorosan együtt dolgozó product managernek vagy belső ügyfélnek
  • IT szoftver project managereknek és IT project portfolio managereknek
  • Olyan managernek, aki együtt fog dolgozni agilis IT fejlesztőcsapattal

Kommunikáció termékmenedzsereknek

  • Bevezetés a kommunikációba
  • Hogyan foglald össze az eredményeid? Melyek azok a szempontok, amiket semmiképp ne hagyj ki?
  • Hogyan írj kiváló összefoglaló dokumentumokat? Profi tippek
  • Hogyan prezentálj? Kutatás, tervezés és design
  • Hogyan mesélj történetet?
  • Hogyan beszélj nyilvánosan?
  • Interperszonális kommunikáció, testbeszéd
  • Személyiség típusok

Vezetés termékmenedzsereknek

  • Bevezetés a vezetésbe
  • Hogyan legyen hatásod, miközben nem vagy a csapatban senki főnöke?
  • Vezetői kommunikáció és annak árnyalatai
  • Hogyan tedd a munkád jól láthatóvá?
  • Hogyan vezesd jobban a csapatodat?

People menedzsment

  • Miért kihívás más termékmenedzsereket vezetni?
  • Hogyan vezesd Őket mégis?
  • Hogyan tarts helyesen 1-on-1 meetingeket?
  • Együttműködés a stakeholderekkel

A tanfolyam sikeres és eredményes elvégzéséhez alapvető technológiai és üzleti tapasztalat szükséges. Közepes tapasztalattal rendelkező termékmenedzserek számára a kurzus előtt javasoljuk elvégezni Digitális termékmenedzsment – Piackutatás és perszónaalkotás elnevezésű tréningünket.