Ismertető
A napi termékmenedzseri munka (Product management) során is szükséges két képesség elsajátítása: kommunikáció és a vezetés. Ez a tapasztalt szakembereknek szóló kurzus ebbe az irányba kalauzolja el a résztvevőket. Részletes tanácsokkal, lépésről-lépésre vezeti a tanfolyamra jelentkezőket, és gyakorlati példák segítségével bemutatja hogyan érdemes ezeket végezni.
A kurzus három nagy részre osztható, mindegyik szakértői útmutatást és kézzelfogható példákat kínál.
Az első blokk a kommunikációs stratégiákra fókuszál. Segítjük a résztvevőt abban, hogyan demonstrálja meggyőzően a termék koncepcióját, amikor nyilvánosan előad. Spoiler: mesélj olyan történetet, ami leköti a hallgatóság figyelmét. Továbbá segítjük őket azokban a helyzetekben is, amikor a kollégáikkal szemtől-szembe kell beszélgetni, részletesen ismertetni a vizionált terméket.
A tanfolyam második blokkja segít jobb vezetővé válni. Legyen arról szó, hogy hogyan kell megbirkózni a beosztottak, partnerek és érintettek helyes irányba terelésével, vagy arról, hogy hogyan válj láthatóbbá a szervezeten belül.
Végül, de nem utolsó sorban, a harmadik blokkban az emberek vezetéséhez adunk tanácsokat.
A kurzus végére tiszta képet kap a résztvevő arról, hogyan válhatsz még jobb vezetővé, illetve tudni fogja hogyan alkalmazza ezeket a tippeket jól a gyakorlatban is. A tanfolyam elvégzése által a résztvevők magabiztosan és jó tudással fogják várni a még nagyobb felelősséget kívánó megbízásokat, pozíciókat, projekteket.
Kinek ajánljuk?
- Csapatvezetőknek, projektvezetőknek, vagy IT projekt szponzori területen dolgozóknak
- Cégvezetőknek, projektvezetőknek, akik IT fejlesztést vagy szolgáltatást vásárolnak agilisan működő vállalatoktól
- IT szoftverfejlesztő csapattal szorosan együtt dolgozó vezető fejlesztőknek, operációs vagy line managereknek
- IT szoftverfejlesztő csapattal szorosan együtt dolgozó product managernek vagy belső ügyfélnek
- IT szoftver project managereknek és IT project portfolio managereknek
- Olyan managernek, aki együtt fog dolgozni agilis IT fejlesztőcsapattal
Tematika
Kommunikáció termékmenedzsereknek
- Bevezetés a kommunikációba
- Hogyan foglald össze az eredményeid? Melyek azok a szempontok, amiket semmiképp ne hagyj ki?
- Hogyan írj kiváló összefoglaló dokumentumokat? Profi tippek
- Hogyan prezentálj? Kutatás, tervezés és design
- Hogyan mesélj történetet?
- Hogyan beszélj nyilvánosan?
- Interperszonális kommunikáció, testbeszéd
- Személyiség típusok
Vezetés termékmenedzsereknek
- Bevezetés a vezetésbe
- Hogyan legyen hatásod, miközben nem vagy a csapatban senki főnöke?
- Vezetői kommunikáció és annak árnyalatai
- Hogyan tedd a munkád jól láthatóvá?
- Hogyan vezesd jobban a csapatodat?
People menedzsment
- Miért kihívás más termékmenedzsereket vezetni?
- Hogyan vezesd Őket mégis?
- Hogyan tarts helyesen 1-on-1 meetingeket?
- Együttműködés a stakeholderekkel
Szükséges előképzettség
A tanfolyam sikeres és eredményes elvégzéséhez alapvető technológiai és üzleti tapasztalat szükséges. Közepes tapasztalattal rendelkező termékmenedzserek számára a kurzus előtt javasoljuk elvégezni Digitális termékmenedzsment – Piackutatás és perszónaalkotás elnevezésű tréningünket.