Digitális termékmenedzsment - Első lépések

DPM-B Új

Termékmenedzsment képzések első szint

Képzési forma:
Képzés hossza:
2 nap (16 óra)
Képzés nyelve:
Magyar/Angol
Képzési forma:
Normál
Képzés hossza:
2 nap (16 óra)
Képzés nyelve:
Magyar/Angol

Ismertető

Minden sikeres digitális termék mögött egy gondos termékmenedzser (Product Manager) áll, aki folyamatosan egyengeti annak útját. Kritikusan fontos vezetőkről van szó, akik a termékfejlesztés minden aspektusát koordinálják, kezdve megszületését elősegítő üzleti indoklással, egészen a végső döntésig, ami az életciklusa végét jelenti.

A tanfolyam egy teljes spektrumot átfogó betekintést ad a termékmenedzseri munkába, annak hat alapvető fázisába:

  • kutatás
  • tervezés
  • építés
  • kiadás
  • továbbfejlesztés
  • bezárás

A kurzus során a résztvevők ezen felül megismerhetik a termékmenedzser mindennapi feladatait is. Milyen képességekre és tudásra van ehhez szükség a sikeres munkavégzéshez? Hogyan épül fel egy kiváló termékfejlesztési csapat? Lépésről lépésre kipróbáljuk a piacvezető termékek építéséhez szükséges interaktív technikákat.

A tanfolyamot ajánljuk:

  • Csapatvezetőknek, projektvezetőknek, vagy IT projekt szponzori területen dolgozóknak
  • Cégvezetőknek, projektvezetőknek, akik IT fejlesztést vagy szolgáltatást vásárolnak agilisan működő vállalatoktól
  • IT szoftverfejlesztő csapattal szorosan együtt dolgozó vezető fejlesztőknek, operációs vagy line managereknek
  • IT szoftverfejlesztő csapattal szorosan együtt dolgozó product managernek vagy belső ügyfélnek
  • IT szoftver project managereknek és IT project portfolio managereknek
  • Olyan managernek, aki együtt fog dolgozni agilis IT fejlesztőcsapattal

Mi a termékmenedzsment (Product Management)?

  • Termékek típusai
  • Különböző iparágak
  • Termék vs projekt

Mit jelent termékmenedzsernek lenni?

  • Hogy néz ki egy átlagos napod / heted?
  • Agilis vagy vízesés?
  • Hatást gyakorolni a csapatra vezetői jogkör nélkül
  • Hogyan néz ki a közvetlen csapatod?
  • Kik a stakeholderek?
  • Termék életciklus

Kutatás

  • Fogalmazz meg egy erős kutatási tervet
  • Példák kutatási tervekre
  • Tervezd meg az ügyfél / vásárló interjúkat
  • Hogyan nyiss meg egy ügyfél interjút?
  • Hogyan foglald össze, amit találtál?
  • Hogyan prezentáld a tapasztalatod?

Tervezés

  • Összegezd a követelményeket
  • Írj követelményeket és sztorikat
  • Példák sztorikra
  • Priorizáld a feature lista elemeit
  • Becsüld meg a feature lista elemeit
  • Tervezz verziókat, feature-ket és release-eket
  • Definiálj termék sprinteket
  • Ellenőrizzétek a terveket

Építés

  • Monitorozd a haladást burndown ábrákkal
  • Hogyan észleld burndown ábrával, ha valami félrement
  • Tesztelj felhasználókkal
  • Mikor érett meg egy megoldás a release-re?

Kiadás

  • Definiáld a go-to-market stratégiát
  • Pozícionáld a terméket a perszónákkal
  • Termék kiadás

Gondozás

  • Vizsgáld a termék analitikát
  • Beszélj felhasználókkal
  • Mit jelent az NPS és hogyan használd?
  • Visszatérés a kutatáshoz és tervezéshez

A tanfolyam sikeres és eredményes elvégzéséhez alapvető technológiai és üzleti tapasztalat szükséges.