Digitális termékmenedzsment - Első lépések

DPM-B Új

Termékmenedzsment képzések első szint

Részvételi forma

Képzés hossza

2 nap (2×8 tanóra),
naponta 9:00 - 17:00

Időpontok

Nincsenek meghirdetett időpontok.

Szeretne a témában testre szabott megoldást, csoportos képzést?
Egyedi képzési szolgáltatásainkról részletesen itt olvashat.

Ismertető

Minden sikeres digitális termék mögött egy gondos termékmenedzser (Product Manager) áll, aki folyamatosan egyengeti annak útját. Kritikusan fontos vezetőkről van szó, akik a termékfejlesztés minden aspektusát koordinálják, kezdve megszületését elősegítő üzleti indoklással, egészen a végső döntésig, ami az életciklusa végét jelenti.

A tanfolyam egy teljes spektrumot átfogó betekintést ad a termékmenedzseri munkába, annak hat alapvető fázisába:

  • kutatás
  • tervezés
  • építés
  • kiadás
  • továbbfejlesztés
  • bezárás

A kurzus során a résztvevők ezen felül megismerhetik a termékmenedzser mindennapi feladatait is. Milyen képességekre és tudásra van ehhez szükség a sikeres munkavégzéshez? Hogyan épül fel egy kiváló termékfejlesztési csapat? Lépésről lépésre kipróbáljuk a piacvezető termékek építéséhez szükséges interaktív technikákat.

Kinek ajánljuk?

  • Csapatvezetőknek, projektvezetőknek, vagy IT projekt szponzori területen dolgozóknak
  • Cégvezetőknek, projektvezetőknek, akik IT fejlesztést vagy szolgáltatást vásárolnak agilisan működő vállalatoktól
  • IT szoftverfejlesztő csapattal szorosan együtt dolgozó vezető fejlesztőknek, operációs vagy line managereknek
  • IT szoftverfejlesztő csapattal szorosan együtt dolgozó product managernek vagy belső ügyfélnek
  • IT szoftver project managereknek és IT project portfolio managereknek
  • Olyan managernek, aki együtt fog dolgozni agilis IT fejlesztőcsapattal

Tematika

Mi a termékmenedzsment (Product Management)?

  • Termékek típusai
  • Különböző iparágak
  • Termék vs projekt

Mit jelent termékmenedzsernek lenni?

  • Hogy néz ki egy átlagos napod / heted?
  • Agilis vagy vízesés?
  • Hatást gyakorolni a csapatra vezetői jogkör nélkül
  • Hogyan néz ki a közvetlen csapatod?
  • Kik a stakeholderek?
  • Termék életciklus

Kutatás

  • Fogalmazz meg egy erős kutatási tervet
  • Példák kutatási tervekre
  • Tervezd meg az ügyfél / vásárló interjúkat
  • Hogyan nyiss meg egy ügyfél interjút?
  • Hogyan foglald össze, amit találtál?
  • Hogyan prezentáld a tapasztalatod?

Tervezés

  • Összegezd a követelményeket
  • Írj követelményeket és sztorikat
  • Példák sztorikra
  • Priorizáld a feature lista elemeit
  • Becsüld meg a feature lista elemeit
  • Tervezz verziókat, feature-ket és release-eket
  • Definiálj termék sprinteket
  • Ellenőrizzétek a terveket

Építés

  • Monitorozd a haladást burndown ábrákkal
  • Hogyan észleld burndown ábrával, ha valami félrement
  • Tesztelj felhasználókkal
  • Mikor érett meg egy megoldás a release-re?

Kiadás

  • Definiáld a go-to-market stratégiát
  • Pozícionáld a terméket a perszónákkal
  • Termék kiadás

Gondozás

  • Vizsgáld a termék analitikát
  • Beszélj felhasználókkal
  • Mit jelent az NPS és hogyan használd?
  • Visszatérés a kutatáshoz és tervezéshez

Szükséges előképzettség

A tanfolyam sikeres és eredményes elvégzéséhez alapvető technológiai és üzleti tapasztalat szükséges.