Csoportdinamika a vezetésben

CSOP-VEZ

Képzés hossza: 2 nap (16 óra)

Képzés nyelve: MAGYAR/ANGOL

A korszerű vezetési elméletek kiemelt figyelmet szentelnek a szervezeti egységek, azaz a csoportok működtetésére, irányítására. Ennek az a magyarázata, hogy egy jól teljesítő csapat, amely csoportkohézióval bír, jóval nagyobb eredményeket képes elérni, és kellemesebb szervezeti légkört tud kialakítani, mint a pusztán egyének halmazából összeálló csoport. A fent említett megállapítás miatt a vezetőknek különösen nagy gondot kell fordítani a csoport építésére, hogy önálló problémamegoldó egységként funkcionáljon, és a csoport tagjai képesek legyenek döntés-előkészítésre, csoportos döntéshozatalra, illetve a közöttük felmerülő különbségek, konfliktusok értő kezelésére. A munkacsoportok nem válnak természetszerűleg csapatokká. A csapat kialakításban, a vezetőknek, kulcsembereknek kiemelt szerepük van.

Csoport - Csapat
  • A csoport és csapat fogalmának definiálása
  • A csoportok működési jellegzetességeinek elméleti és gyakorlati áttekintése
  • Az eredményes csapatmunka feltételeinek megismerése
  • A csoportmunka előnyei az egyéni, a csoport és a szervezet számára
  • Az egyén felelőssége a csoporton belül
  • Csoportfejlődési szakaszok megismerése
A vezetői csapatépítő feladatai
  • A hatékonyan működő csoport kialakítása
  • A vezető csapatépítési feladatai az egyes szakaszokban
  • A vezető által felvállalható szerepek
  • Kavarodás szakasz
    • Konfliktusok a csoport fejlődés különböző szakaszaiban
    • A konfliktuskezelési stratégiák
    • Problémamegoldó technikák elsajátítása
  • Normaképzés - Csoport normák kialakítása
  • Az együttműködést segítő és gátló tényezők felismerése és kezelésük
  • Az együttműködés szükségessége a versenyelőnyök megtartásához
A csoportszinergia létrehozása
  • A szinergia előnyeinek megtapasztalása
  • Az egyéni és csoportcélok összehangolása, egyeztetése
  • Csoportszerepek felismerése
  • Munkatársak csoportszerepeinek tudatosítása, melyben az egyén erősségei és fejlesztendő területeinek definiálása történik meg
  • A konszenzusos csoportos döntéshozatal feltételei és technikái
Az emberekkel való bánásmód elvei és gyakorlata
  • Megfelelő munkahelyi légkör megteremtésének eszközei
  • A kooperatív vezetői szemlélet kialakítása
  • A csoporton belüli valamint a vezető-beosztott közötti együttműködés technikáinak elsajátítása
  • Emberismereti alapok