VEZ-CW

Coaching workshop

elmélet+élő szimuláció
Választható részvételi forma
Választható képzési forma
Képzés hossza
  • 1 nap (1×4 tanóra)
  • naponta 9:00 - 17:00
Elérhető képzési nyelvek
  • Magyar
Választható időpontok
Szeretne a cégére szabott megoldást, csoportos képzést?
Egyedi képzési szolgáltatásainkról részletesen itt olvashat.

Ismertető

A coaching napjaink egyik legfelkapottabb fejlesztési eszköze – de mint minden módszernek, ennek is megvannak a maga erősségei és korlátai. Ez a workshop abban segít, hogy tisztán lásd: mikor érdemes coachingot alkalmazni, és mikor célszerű más megoldást választani. A nap során megismerkedünk a coaching szemléletével és alapvető eszköztárával, konkrét példákon keresztül vizsgáljuk meg, milyen helyzetekben hoz valódi, mérhető eredményt, és mikor vezethet félre, ha nem a megfelelő kontextusban használjuk. A cél, hogy a résztvevők a divathullám helyett tudatos döntést hozzanak: ne azért válasszák a coachingot, mert épp „mindenki ezt csinálja”, hanem mert az adott helyzetben ez a leghatékonyabb út.

Kinek ajánljuk?

mindenki aki HR területen dolgozik, minden vezető, és mindenki aki érdeklődik a coaching iránt

Előnyök

A résztvevők megismerkednek a coaching fogalmával, fajtáival. Kapnak egy teljes képet arról, mikor lehet hasznos, és mikor nem ajánlott használni.

Tematika

• A coaching határainak tisztázása (mire jó, és mire nem) • Mit tud adni a belső és a külső coach? • Hogyan mutatkoznak meg az eredmények? • A felelősségvállalás kérdése • A coaching formáinak alkalmazása: mikor melyiket? • Miről ismerjük fel, hogy ki a megfelelő coach? • Egy tipikus coaching ülés – demo Tematika (PDF)

Szükséges előképzettség

nincs