Ismertető
A mai, IT nélkül már elképzelhetetlen világban az üzleti elemző feladata egyre bővül és tágul. Az International Institute of Business Analysis meghatározása szerint az üzleti elemző munkája során az igények meghatározásánál a hangsúly azon van, hogy mit kell a rendszernek csinálnia és nem azon, hogy hogyan kell a rendszernek működnie. Ezért ma már elvárás, hogy az elemző legyen képes az üzleti probléma mélyebb megértésére, illetve ne feltétlenül csak IT megoldás(oka)t javasoljon az adott üzleti problémára, hanem kitér a figyelme az olyan kapcsolódó, nem automatizált tevékenységekre is, mint pl. a nyomtatványok újragondolása, munkaköri leírások változtatása, tréning, stb.
Ezért a képzésnek ez a modulja az üzleti folyamatok menedzsmentjére („Business Process Management - BPM” – mint eszköz) összpontosít és az egyszerű alapelveket egy szimulációs gyakorlatban fogjuk alkalmazni, amely kiváló intenzív és interaktív csoportos tanulási lehetőség. A szimuláció célja annak bemutatása, hogy - a folyamatanalízis / folyamatfejlesztés játékos felhasználásával és a résztvevők különböző kompetenciáinak (pl. szakmai ismeretek, készségek és attitűdök) felhasználásával - hogyan lehet javítani mind a csoport, mind az egyéni teljesítményt.
A szimuláció lehetővé teszi a résztvevők számára az alapvető üzleti folyamatok felfedezését, elemzését, megértését és tipikus üzleti / folyamatproblémák megoldását. A szimuláció nagy előnye, hogy játékosan szembesíti a résztvevőket a valós üzleti- ill. projekthelyzetekkel és problémákkal, és lehetőséget ad számukra, hogy valós időben megtapasztalják döntéseik következményeit.
Kinek ajánljuk?
- pár éves tapasztalattal rendelkező üzleti elemzőknek
- szakembereknek, akik a projektek igényeinek felmérésével, előkészítésével foglalkoznak
- akik követelményeket / specifikációkat / fogalmaznak meg
- rendszerszervezőknek és folyamatszervezőknek
Tematika
- A szimuláció során a résztvevők nyomon követhetik az előrehaladást, a folyamat paramétereinek változásait, mint például a hatókör, a költségek, az ütemezés, a minőség és az emberi tényezők.
- A szimulációs gyakorlat során a résztvevők játékos, kreatív és szórakoztató, ugyanakkor „véresen komoly” üzleti újratervezést végeznek a LEAN elvein alapulva.
- A résztvevők megtanulják, hogyan kell korlátozott erőforrásokkal dolgozni egy meghatározott cél elérése érdekében miközben komoly folyamatátalakításokon haladunk végig.
- A résztvevők megismerkedik az ezekben rejlő tipikus kockázatokat is.